為了進一步加強守護押運隊伍管理，適時掌握一線隊員的思想動態(tài)，2010年11月27日上午， 公司在押運中心三樓召開了“總經(jīng)理與押運員面對面交流座談會”。押運中心市區(qū)全體守押人員、縣區(qū)押運員代表和公司各部門負責人及機關(guān)部分員工160余人參加了會議。

公司總經(jīng)理婁伯翱對隊員現(xiàn)場提出的收入分配、加班補助、工作環(huán)境等問題作了一一解答。對于隊伍中出現(xiàn)的心態(tài)和情緒問題作了重點分析和疏導(dǎo)。

婁伯翱總經(jīng)理最后強調(diào)，保證安全是武裝守護押運最基礎(chǔ)最重要的一件大事，總公司和押運中心各級管理人員從自身做起，要處處以身作則，率先垂范，抓好隊伍管理工作，進一步關(guān)愛員工，掌握思想動態(tài)；同時要求廣大守押人員要正確處理好安全與效益的關(guān)系，時刻保持警惕，認認真真地做好每一件事；押運員要以公司利益和公司發(fā)展為重，處理好個人與集體的關(guān)系，要站在部門和公司發(fā)展的角度看問題，思考問題，不斷增強集體的向心力的凝聚力。用科學(xué)的管理、陽光的態(tài)度，建立起一支文明、守紀的鋼鐵守護押運隊伍。